4月22日，유로 2024 베팅召开2024年第二季度工作会议。유로 2024 베팅党委书记、执行董事董志良，党委副书记、总经理苏林王出席会议并讲话，유로 2024 베팅在家领导，各部门、各基层单位负责人参加会议。

会议通报了上阶段科研、技术支持、内控管理等工作的总体情况，听取了各部门、各基层单位的工作汇报及需要解决的问题，对下阶段重点工作进行了总体部署并提出相关要求。

围绕2024年第二季度各项工作，会议要求：一是认清外部经营形势，勇于承担经营责任，解放思想、转变思维、主动作为，要畅通信息渠道，发挥技术优势，以科技创新为抓手，深入研究已有专利和成果，加强成果与现场业务结合，讲好유로 2024 베팅科技故事，扩大市场上的“朋友圈”和影响力，分块分片经营，系统施策，精准发力，抓好经营目标的落实落地。二是全力推动营收和收款工作，锚定目标，按时间节点周密策划，科学组织，加快进度，强化全过程各节点的营收和收款的完成，确保公司运营现金流。三是科研业务要紧盯集团和四航局的重大项目，想方设法将科技成果应用到重大工程中，用创新方案解决集团和局的重大项目问题；要加强与中交的对接沟通，结合集团的研发需求，充分融入到中交的科技创新工作体系；要深入理解四航战略，紧密结合四航局重大重点工程、重大产业和装备需求，强化科技在现场和工程上的价值发挥。四是加强内部的管控，坚守红线底线，紧绷“安全之弦”，稳守“质量之基”，严防合规风险，维护好资质和品牌，不断完善管理措施，严控管理成本和生产经营开支，实现降本增效。五是要提振信心，强化责任担当，以发展的眼光看待当前的形势，依托科技品牌和科技积累的优势，充分发挥团队聪明才智，齐心协力，大力化解发展中存在的问题，不断创造新价值、新发展。

会议还对科研管理、资质维护升级、数字化业务、科技园建设、采购专项、员工考核等专项工作进行了部署。